Skalierbarkeit

Die Herausforderung des betrieblichen Wachstums

Um den Herausforderungen der digitalen Transformation zu begegnen, muss Ihr Unternehmen skalierbar sein. Wenn Sie sich auf manuelle Prozesse verlassen, stößt Ihr Wachstumspotenzial jedoch irgendwann an seine Grenzen.

Ohne Automatisierung gibt es Grenzen dafür:

wie viel Arbeit Sie erledigen können
wie viele Kunden Sie bedienen können
wie schnell Sie Ihre betrieblichen Abläufe gestalten können

Skalierung mit einer Digital Workforce

Wenn Sie robotergesteuerte Prozessautomatisierung (RPA) und Künstliche Intelligenz (KI) zu intelligenter Automatisierung (IA) kombinieren, können Sie eine Digital Workforce nutzen, um Skalierbarkeit zu erzielen.

Mit RPA können Sie:

Ihre Prozesse automatisieren
effiziente vernetzte Systeme erstellen
die Arbeitslast Ihres Teams verringern

Wesentliche Grundlagen für die Skalierung

Mit Verbesserungen für Mitarbeiter, bei Prozessen und bei Systemfunktionen schaffen Sie die Grundlage für die Erweiterung Ihrer Betriebsabläufe und mehr Wachstum. Das bedeutet eine Skalierung auf allen Ebenen, von den Geschäftssystemen, über die Abläufe bis zum Unternehmenswachstum.

Erfahren Sie mehr in unserem kostenlosen Leitfaden

Ihr kostenloser Leitfaden für die skalierbare Automatisierung

Die Hindernisse der Skalierbarkeit zu verstehen, ist der erste Schritt zu ihrer Überwindung. Lesen Sie unseren kostenlosen Leitfaden „Eine Digital Workforce, die mit Ihrem Unternehmen mitwächst“, und erfahren Sie, wie Ihnen die intelligente Automatisierung und die Digital Workforce helfen, eine Skalierungsstrategie zu entwerfen.

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Freiräume schaffen

Als agiles Unternehmen benötigen Sie reibungslose Abläufe zwischen Mitarbeitern, Ihrer Digital Workforce und allen Systemen; Prozesse werden dynamisch automatisiert, vom Back-Office bis zum Bereich Customer Experience. All das schaffen Sie mit der intelligenten Digital Workforce von Blue Prism: flexibel, autonom, sicher und in der Lage, sich selbst zu organisieren. Dadurch gewinnen Sie einen genauen Überblick über alle Schritte, können endlich neue Arbeitsmethoden gestalten und Ihrem Team Zeit für wirklich wertvolle Arbeit geben.