Stellt die Robotic Process Automation vor und gibt Hinweise zum Aufbau einer Implementierung sowie einen Überblick über die Blue Prism-Software, die der Plattform zugrunde liegt.

Stellen Sie sich eine andere Art von Arbeitskräften vor, denen Sie unzählige Fähigkeiten beibringen können. Je mehr sie lernen, desto effizienter werden sie. Sie arbeiten, ohne jemals Urlaub zu machen. Es können mal wenige Arbeitskräfte sein – und mal viele, wenn in Ihrem Unternehmen gerade viel zu tun ist. Und sie halten Ihren besten Mitarbeitern in Fachabteilungen und IT den Rücken frei, damit diese sich den wichtigsten Aufgaben widmen können. Wir stellen vor: die Software-Roboter – die Virtual Workforce.

Behandelte Themen:

  • Die Herausforderung: Können zwei Geschäftsperspektiven aufeinander abgestimmt werden?
  • RPA als Lösung: Die Transformation des Back-Offices
  • Die „dreispurige Autobahn“ für die RPA
  • Die Virtual Workforce von Blue Prism
  • Anwendungsbeispiel: Telefonica O2
  • Verwaltet durch die IT – gesteuert durch das operative Geschäft
  • Anwendungsbeispiel: Xchanging

Neues von Blue Prism

Freiräume schaffen

Als agiles Unternehmen benötigen Sie reibungslose Abläufe zwischen Mitarbeitern, Ihrer Digital Workforce und allen Systemen; Prozesse werden dynamisch automatisiert, vom Back-Office bis zum Bereich Customer Experience. All das schaffen Sie mit der intelligenten Digital Workforce von Blue Prism: flexibel, autonom, sicher und in der Lage, sich selbst zu organisieren. Dadurch gewinnen Sie einen genauen Überblick über alle Schritte, können endlich neue Arbeitsmethoden gestalten und Ihrem Team Raum für wirklich wertvolle Arbeit geben.

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