El ROM, nuestra metodología de implementación comprobada, lo empodera para lanzar, mantener y ampliar su mano de obra digital.
¿Por qué? Nuestro software de automatización puede ampliarse fácilmente y está diseñado desde el inicio como un enfoque de plataforma que puede adaptarse a sistemas empresariales más amplios. Esto conduce a un mayor éxito en el ciclo de implementación. El ROM fue diseñado para integrarse por completo con los sistemas de gestión de cambio existentes de su organización, y así eliminar la necesidad de obligaciones adicionales de procedimiento y gobierno.
Fuente: Informe de investigación ejecutiva sobre la Automatización Robótica de Procesos, 2018
Ya sea que recién comienza su trayecto hacia la automatización inteligente y que quiere empezar con el pie derecho o desea volver a verificar sus bases antes de remontarse a las oportunidades de crecimiento, con la evaluación del ROM de Blue Prism se analiza cómo se ajustan sus planes y estrategias a nuestras siete bases y empresas comparables del sector.
Cree una visión para su mano de obra digital que respalde el éxito de la automatización inteligente a largo plazo en base a su estrategia organizacional y sus metas.
Es esencial definir el diseño organizacional que mejor respalde la entrega de su capacidad de RPA y se alinee con su estrategia y cultura corporativas.
Evalúe y seleccione procesos para crear una segmentación de automatización sostenible e implementar una administración para tener una mano de obra digital segura y controlada.
Defina la estrategia de entrega óptima y cree políticas de automatización rápidas y eficientes que sean estructuradas, controladas y repetibles.
Respalde los procesos operativos mientras se define, de manera habitual, el proceso de administración, informes, programación y manejo de referencias para los negocios.
Cree equipos con las funciones y habilidades adecuadas para ayudar a crear y ejecutar una mano de obra digital exitosa.
Defina una arquitectura técnica altamente ampliable y las estrategias de crecimiento asociadas para generar el máximo beneficio comercial.
Crear automatizaciones inteligentes exitosas lleva tiempo. Puede ahorrarse uno o dos pasos si visita Blue Prism Digital Exchange (DX). Allí encontrará habilidades de IA, conectores y procesos para ampliar aún más su automatización inteligente. Busque el logotipo de DIY Hours para calcular cuánto tiempo puede ahorrar.
Uno de los pasos más importantes en su trayecto de RPA, y una base de ROM, es el descubrimiento de procesos. Este proceso lo ayuda a generar potenciales oportunidades que alimentan su segmentación. Con la Process Assessment Tool, descubrir qué automatizar después es más fácil que nunca.
Nuestra visión es transformar los objetivos estratégicos de Uniper en procesos digitales austeros. Esto se consigue al establecer un descubrimiento integral de procesos, automatización a escala y procesos orquestados dentro de los trabajadores humanos y los colaboradores digitales”.Nancy Sachdeva, líder del centro de excelencia de la automatización de procesos de RPA, Uniper
Aviva, uno de los proveedores de seguros más grandes del Reino Unido, se propuso poner la innovación y automatización en de centro de su empresa. Para lograr esta meta con éxito, Aviva desarrolló un poderoso marco operativo robótico para administrar su programa de automatización en rápido crecimiento.
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