Elegir la solución de automatización correcta de Blue Prism para su empresa es fundamental

En los últimos 18 meses, hemos lanzado una decena de productos nuevos. Estas soluciones abarcan todo el ciclo de vida de la automatización (descubrimiento, diseño y entrega) y complementan nuestra cartera existente para que usted pueda hacer más, de manera más rápida y más inteligente.

El Modelo de funcionamiento robótico (ROM^TM) de Blue Prism sustenta nuestra estrategia de producto. Desarrollado con más de una década de implementación de Blue Prism, el ROM describe siete bases para maximizar el valor de su(s) programa(s) de automatización a escala. El modelo trabaja en conjunto con nuestros productos para garantizar la alineación entre las personas, los procesos y la tecnología.

Decidir automatizar es solo una parte de la historia

Saber qué productos usar y dónde, junto con las opciones de integración, es fundamental para crear un canal sano y continuo de candidatos a la automatización para su empresa. Con la eficiencia y la productividad como los dos impulsores más importantes de la automatización, nuestro centro de excelencia (COE), compuesto de un equipo de expertos en automatización, se centra en un diseño robusto y reutilizable. El COE es fundamental para una implementación exitosa de la automatización inteligente, que fomenta el apoyo, infunde mejores prácticas y demuestra beneficios tangibles para la empresa.

Comprender el ciclo de vida de la automatización: analistas de procesos, propietarios y desarrolladores

Como aprenderá más adelante, nuestros productos están interconectados para lograr resultados óptimos para su empresa.

• Comience la colaboración entre el analista de procesos y el propietario de procesos con nuestra Process Assessment Tool (PAT). Esto es especialmente relevante si no está listo para dar el salto a la minería de procesos con nuestra solución de Process Intelligence (PI).

• Una vez que se recibe la recomendación de aprendizaje automático sobre un candidato fuerte para el aprendizaje automático, el propietario de procesos registra el proceso tal como está con Capture.
• El analista de procesos revisa el proceso en Capture con el propietario de procesos para asegurarse de que se entiende todo el contexto y luego exporta el proceso a la herramienta de Automation Lifecycle Management (ALM).
• A partir de aquí, el proceso definido puede ser compartido y revisado con el COE a través de la función de colaboración central de ALM.
• Luego, el proceso se exporta a Wireframer, donde el desarrollador de procesos crea un diseño robusto del proceso y objeto que está listo para ser terminado en Blue Prism.

Usar el modelo de franquicias para el éxito del equipo de automatización robótica de procesos (RPA)

¿Cómo logra el equilibrio entre crear automatizaciones robustas y ofrecer procesos automatizados rápidamente? Para la mayoría de las pequeñas y medianas empresas, el modelo de franquicia es la mejor manera de estructurar al equipo de RPA para que tenga éxito. Las funciones empresariales individuales pueden trasladarse según sea necesario, mientras que el conocimiento y la responsabilidad se distribuyen en toda la empresa.

Recomendamos PI para el descubrimiento y análisis no intervencionista. Esto le permite establecer rápidamente un canal de procesos para que cree su equipo de automatización central.

Luego, exporte el resultado de la minería de tareas a Capture para su edición y optimización. Hay dos opciones para el siguiente paso. Si es un usuario de negocio, exporte el proceso de Capture directo a Blue Prism. Esta exportación contiene datos del objeto y del modelador de aplicaciones, lo que ahorra bastante tiempo durante el proceso de creación. A su vez, este proceso puede ser pasado a los usuarios expertos de Blue Prism para que lo completen.

De manera alternativa, en el punto de exportación a Capture, un desarrollador de RPA con experiencia puede exportar el proceso definido a ALM y diseñar una automatización robusta con Wireframer.

¿Qué sucede si quiero centrarme en empoderar a los ciudadanos desarrolladores?

Cuando pretende una entrega veloz a escala, su principal prioridad debe ser quitar los obstáculos que aumentan la complejidad en la creación de automatizaciones. Su equipo central de automatización se centra más en la gobernanza, los estándares y la supervisión, que en el diseño de automatizaciones.

La solución óptima está en usar PI inicialmente para el descubrimiento, y luego exportar el proceso a Capture, lo que permite una edición del proceso rápida y fácil. Desde aquí, puede exportar directamente a Blue Prism al crear de manera automática un proceso con datos del objeto y del modelador de aplicaciones. Esto elimina una enorme cantidad de complejidad de creación para sus ciudadanos desarrolladores, lo que ahorra tiempo y esfuerzo.

¿Qué hay en la tienda para el futuro?

La automatización se trata de modernizar el modo en que funciona su empresa. Estamos dando forma al futuro del trabajo mediante el desarrollo de modos más sofisticados de transformar todas las funciones de la empresa en lugar de procesos aislados. Una iniciativa que está en camino se trata de la integraciones seguras y auditables. Respaldadas por un modelo de datos común, estas integraciones incluyen una experiencia de usuario personalizable. Esté atento a medida que seguimos dando forma a este espacio increíble y apasionante.