David Chappell, un respetado gurú técnico de Silicon Valley hizo un análisis técnico de terceros sobre Blue Prism enterprise RPA.

Dado que uno de los objetivos principales de la automatización de procesos es reducir los costos, cualquiera que busque una RPA debe pensar detenidamente en el Costo Total de Propiedad (TCO) de las soluciones RPA que desea implementar.

En este libro blanco se definen los elementos del TCO para la RPA. Utilizaremos Blue Prism como un ejemplo concreto para todo, pero también compararemos el TCO de Blue Prism con el de otro enfoque de RPA: Automatización Robótica de Escritorio (RDA). El objetivo es, en primer lugar, proporcionar un modelo para pensar en el TCO de la RPA y después, explicar cómo y por qué el TCO de Blue Prism difiere del TCO de la utilización de productos RDA.

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Los trabajadores digitales de Blue Prism son inteligentes, versátiles, autónomos y seguros. Junto con su fuerza laboral actual, pueden automatizar procesos que impactan desde el trabajo de oficina hasta la experiencia del cliente. Los beneficios son muchos: más agilidad y control sobre el trabajo; nuevas y transformadoras formas de operar; y más tiempo para que su equipo se concentre en lo que realmente importa.

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