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La automatización inteligente permite que los equipos de recursos humanos prosperen

La evolución del departamento de recursos humanos (RRHH) desde lo administrativo a lo estratégico es clave para desbloquear el potencial de los empleados. Sin embargo, los procesos tradicionales cargados de tareas repetitivas obstaculizan la innovación. Adoptar la automatización es esencial para prosperar en la nueva era digital de recursos humanos.

La automatización ayuda a mejorar los procesos y liberar recursos en RR.HH.

La automatización inteligente (IA), incluida la automatización robótica de procesos (RPA), optimiza todas las áreas de los departamentos de recursos humanos. Proporciona a su equipo las herramientas para sobresalir, para que puedan tomar mejores decisiones, involucrar a más personas y garantizar su mejor desempeño.

Crear una organización centrada en las personas

El desafío de RR.HH.
Eleva a tu gente
Libera todo el potencial
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El desafío de RR.HH.

Los empleados ahora exigen experiencias fluidas impulsadas por la tecnología en todas las funciones de recursos humanos, desde la contratación hasta la gestión del desempeño. Sin embargo, numerosas organizaciones se enfrentan a procesos manuales anticuados que obstaculizan la eficiencia, la precisión y la satisfacción de los empleados. Para atraer y retener al mejor talento, los equipos de RR.HH. deben recurrir a soluciones automatizadas para alinear las expectativas modernas de las operaciones de RR.HH.

Resultados de RRHH

97%

procesamiento de registros
de RRHH más rápido

85%

incorporación
más rápida

40%

aumento de la capacidad
de los empleados de RRHH

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Comience con IA y RPA en RR.HH.

¿No está seguro de por dónde empezar con RPA y la automatización inteligente en recursos humanos? ¡Deja que esta guía sea tu brújula! Descubra cómo la IA mejora la fuerza laboral, aumenta la eficiencia y mejora las experiencias de los empleados.

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Beneficios de RPA en RRHH

Mejorar la experiencia de los empleados

Mejore las experiencias de los empleados liberando tiempo dedicado a tareas repetitivas y procesos manuales. Los empleados ahora pueden centrarse en un trabajo significativo y de mayor valor, fomentando oportunidades de crecimiento y avance profesional alineados con los objetivos individuales y el éxito organizacional.

Mejorar la eficiencia operativa

Aumente la eficiencia operativa con una fuerza laboral digital. Al aprovechar la IA junto con la experiencia en recursos humanos, su organización puede acelerar el crecimiento y tomar decisiones más informadas. La IA no solo maneja tareas rutinarias sino que también fortalece la toma de decisiones estratégicas, proporcionando información valiosa para acciones más inteligentes.

Incrementar la productividad operativa

Al permitir que IA maneje diversas tareas, su equipo de recursos humanos puede ser más productivo y tomar más iniciativa para apoyar a los empleados con sus objetivos comerciales y personales.Esto aumenta significativamente la productividad operativa en todos los procesos comerciales de recursos humanos.

Cumplimiento normativo

Con IA, los procesos de RR.HH. pueden cumplir perfectamente los requisitos legales, minimizando el riesgo de errores o descuidos. Al automatizar las tareas relacionadas con el cumplimiento, como la documentación y los informes, IA permite a su organización mantener los estándares regulatorios de manera efectiva, ahorrando tiempo y mitigando riesgos.

Escalabilidad y flexibilidad

La tecnología RPA y la IA ayudan a que sus procesos de recursos humanos sean más flexibles y adaptables a las demandas cambiantes. Puede adaptarse fácilmente para ampliar o reducir las operaciones según sea necesario, de modo que su equipo pueda gestionar de manera eficiente las cargas de trabajo y las necesidades comerciales en evolución, como aumentos repentinos de contratación, variaciones estacionales y períodos impositivos.

Mejorar la precisión y la integridad

Los equipos de recursos humanos pueden garantizar que la entrada, validación y conciliación de datos se realicen de forma consistente y sin errores con RPA e IA. Los trabajadores digitales que manejan estas tareas reducen los errores humanos y las discrepancias, lo que genera datos más confiables para los procesos de recursos humanos y la toma de decisiones.

Explore los casos de uso de RPA en RR.HH.

Las personas primero en lugar de las formas

La automatización del reclutamiento y la contratación están transformando el proceso de solicitud de empleo y contratación con software IA y RPA. Y al integrarse con su sistema de seguimiento de solicitudes (ATS), minimiza la entrada manual de datos y garantiza la coherencia, creando una experiencia perfecta tanto para los reclutadores como para los solicitantes.

Con automatización:

  • Solicitud de empleo, publicación y selección de currículums.
  • Programación de entrevistas y comunicación con candidatos.
  • Verificación de referencias y antecedentes.
  • Ofrezca generación de cartas y cierre de sesión digital.
  • Seguimiento del estado de contratación.

Lanzar trabajos sobre una base sólida

El proceso de incorporación fluye a la perfección con IA. Se simplifican las complejidades que rodean la creación de cuentas, el desarrollo de material de capacitación y la logística de orientación: la incorporación se convierte en un proceso sencillo y personalizado para garantizar una transición exitosa para los nuevos empleados.

  • La automatización de la incorporación puede:
  • Tramitar documentación de nuevas contrataciones.
  • Personalice los correos electrónicos de bienvenida.
  • Proporcione recursos de TI como cuentas de correo electrónico, sistemas informáticos, etc.
  • Inscribir a los nuevos empleados en los beneficios.
  • Horario de orientación.

Visibilidad para la compensación

Al aprovechar la IA y la automatización de la nómina, el proceso de nómina experimenta un cambio transformador que impacta positivamente en la retención de empleados. Los empleados también tienen el poder de hacerse cargo de su información, compensación y recursos, lo que los hace sentir más valorados y comprometidos.

  • Soportes de RPA e IA:
  • Configuración y conciliación de nómina.
  • Auditoría de nómina y verificación de errores.
  • Configuración y gestión de beneficios.
  • Integración con la automatización de gastos.

Cultiva tu talento

IA revoluciona el proceso de desarrollo de personas, mejorando las revisiones, la capacitación en cumplimiento y la mejora de habilidades. El proceso de desarrollo se vuelve más atractivo, efectivo y alineado con los planes de crecimiento de los empleados y los objetivos de la empresa.

Con automatización LMS:

  • Establecer formación opcional y obligatoria.
  • Gestionar y realizar un seguimiento de toda la formación.
  • Recopile comentarios y reseñas.
  • Realice un seguimiento del acceso y el progreso de los recursos.
  • Establecer capacitación sobre cumplimiento.
  • Integre con otros sistemas de recursos humanos.

Separarse sin problemas

Decir adiós a los empleados que se van puede fluir tan fluidamente como cualquier otro proceso transformado con IA y automatización de salidas. Y el impacto de su marca no termina el último día de empleo; Incluso los exalumnos siguen siendo defensores cuando la salida requiere el mismo nivel de atención.

  • La automatización puede:
  • Programe entrevistas de salida.
  • Distribuir y recopilar encuestas de salida.
  • Revocar el acceso a los sistemas.
  • Recopile y realice un seguimiento de la rentabilidad de los activos.
  • Generar listas de verificación de baja.
  • Notificar a las partes interesadas relevantes.
  • Integre con programas de la red de exalumnos.

Descubra qué puede hacer la automatización por su empresa

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