Manufactura inteligente: Desbloquee el potencial de la industria 4.0

Los colaboradores digitales pueden organizar y validar la migración de los datos desde las tablas de base de datos existentes a otras nuevas.

Usar una mano de obra digital para automatizar procesamientos simples que van desde configuración de seguridad, autorizaciones de usuarios, dispositivos e impresoras para transportar análisis y validación y activación de app Fiori.

Automatice los procesos P2P y O2C que van desde la gestión de pedidos de compra hasta gestión de proveedores, verificación y aprobación.

Optimice los procesos internos mientras los colaboradores digitales administran las tareas O2C desde el presupuesto hasta la administración de pedidos y la facturación de los clientes.

La automatización inteligente reduce las tareas mundanas relacionadas con el libro mayor/contabilidad interempresas y contabilidad de costos dentro de SAP S/4 HANA, que le permite al personal de finanzas centrarse en las tareas analíticas de valor agregado.

Mejore la experiencia del cliente mediante la automatización de operaciones SAP manuales históricas, entre las que se incluyen ajustes, renovaciones, servicio de cuentas e integración al sistema de clientes.

Facilite el autoservicio para los cambios en las cuentas de los clientes o el ingreso de datos del servicio de atención al cliente en múltiples sistemas mediante la automatización inteligente.

Se puede realizar un seguimiento de las piezas, los componentes y productos a lo largo del ciclo de producción, y así mejorar la visibilidad y la experiencia del cliente.

Automatice los procesos de administración de pedidos del cliente para minimizar el tiempo desde que se realiza el pedido hasta la confirmación y finalización.

Registre la identificación de piezas y la codificación de defectos en los sistemas relevantes, investigue los reclamos de la garantía y notifique los incidentes al proveedor del componente. Actualice a los clientes de manera adecuada y reduzca el tiempo de resolución.

Los colaboradores digitales pueden recopilar datos y crear informes para demostrar el rendimiento normativo y los acuerdos de nivel de servicio (SLA).

Garantizan el cumplimiento de las auditorías al automatizar las revisiones internas para identificar de manera proactiva potenciales problemas de cumplimiento.

Automatice la medición del impacto normativo previo y posterior sobre los costos operativos.

Automatice los procesos normativos nuevos desde el comienzo. Reduzca el costo de capacitar a la mano de obra humana y vaya directo a los trabajadores digitales. Reduzca el riesgo de error humano y aumente la rapidez de la implementación.

Verificar los niveles de inventario en comparación con el stock actual, y generar automáticamente órdenes de compra para los proveedores, para así acelerar el proceso y evitar los retrasos.

Proporcione automáticamente presupuestos por pedido, lo que minimizará el retraso y mejorará la experiencia del cliente.

Automatizar la solicitud, selección y programación del flete para los proveedores relevantes. Reducir los costos al identificar el transportista con mejor precio y reducir el esfuerzo manual.

Los colaboradores digitales reúnen los datos y la documentación necesaria para configurar a los proveedores aprobados y vetados de manera precisa y eficiente.

Cree y actualice contratos de proveedores precisos y oportunos y alertas proactivas cuando los acuerdos contractuales se deban renovar, lo que garantiza el tiempo suficiente para volver a negociar.

Los colaboradores digitales reúnen los datos adecuados para medir el rendimiento de los proveedores en comparación con los SLA contractuales, para así asegurarse de que se detecte cualquier problema de forma temprana y se tomen las medidas correspondientes.

Automatice las verificaciones de cumplimiento constantes para garantizar que los proveedores están cumpliendo con todas las obligaciones legales, éticas y ambientales.

Identifique automáticamente los cambios en los costos, genere análisis de impacto de los costos y rellene registros de costos de materiales, y así libere tiempo del comprador para centrarse en actividades que generen ingresos.

Verifique los niveles de su inventario y genere automáticamente órdenes de compra para los proveedores, para así acelerar el proceso y evitar los retrasos.

Tome datos en tiempo real y actualice constantemente su modelo de predicción. Calcule el tipo de cambio variable y produzca programaciones de pedidos precisos.

Los ingenieros pueden hacer cambios en la BOM de ingeniería con una actualización automática de los puntos de datos en la BOM de manufactura, como SAP.

Quite el acceso al empleado a ambos sistemas e instalaciones y confirme la finalización a los equipos correctos.

Audite y quite aplicaciones no autorizadas o no usadas en los escritorios de los usuarios.

Informe, archive o quite automáticamente los datos en ubicaciones no adecuadas o que exceden los rangos de fechas aceptables.

Verifique, informe y renueve el estado de los antivirus y certificados en toda la infraestructura de TI para quitar el riesgo a exposiciones.