En mettant en lumière les réussites et les difficultés des spécialistes, des suiveurs et des débutants de l’automatisation, HFS et Blue Prism dévoilent 7 principes essentiels aux dirigeants d’entreprises.

PARIS (FRANCE) – 15 décembre 2021 – Blue Prism (AIM : PRSM), pionnier mondial de l’automatisation intelligente, s’est associé avec le cabinet d’analyse HFS Research pour élaborer un rapport intitulé Sept principes incontournables pour les leaders de l’automatisation. L’objectif de cette étude est de faire la lumière sur les évolutions culturelles engendrées par la pandémie et la formalisation par les entreprises d’une approche complète et cohérente de l’automatisation dans leurs différents métiers.

Afin de mieux comprendre comment l’automatisation doit évoluer pour permettre d’atteindre les nouveaux objectifs d’un monde transformé par la pandémie, HFS Research a interrogé plus de 200 cadres de direction de 2 000 entreprises internationales. 18 % d’entre eux ont répondu que la plateforme ayant le plus d’impact sur leurs initiatives d’automatisation était celle de Blue Prism, laissant loin derrière les autres fournisseurs de solutions de RPA.

Le rapport révèle un point central : il existe un vrai besoin en plateformes comme celles de Blue Prism, qui permettent d’utiliser de manière stratégique l’automatisation intelligente. Il illustre également la façon dont les grandes entreprises organisent leurs programmes d’automatisation et dévoilent leurs réussites, leurs difficultés, leurs opportunités et leurs objectifs.

Par ailleurs, il classe les acteurs de l’automatisation en trois catégories : les débutants, à savoir les organisations qui en sont encore à monter des projets pilotes ou rencontrent des difficultés à déployer leurs licences, les suiveurs et les spécialistes, des entreprises qui ont déjà déployé l’automatisation robotisée des processus à différentes échelles au sein de leurs services et en tirent divers avantages.

En comparant les spécialistes de l’automatisation aux débutants, le rapport a identifié 7 principes essentiels pour tirer une valeur stratégique de vos investissements dans l’automatisation :

1. Si vous êtes à la recherche d’un cache-misère, vous n’obtiendrez rien de plus.
2. L’automatisation, le cloud et le référentiel de données sont des maillons clés de la réussite.
3. L’automatisation doit être soutenue par la direction et adoptée par les collaborateurs pour réussir.
4. Le succès de l’automatisation nécessite des investissements diversifiés dans l’ensemble de l’architecture technologique. 
5. Utilisez l’automatisation pour automatiser.
6. Une vision unifiée de la main-d’œuvre est indispensable à la réussite d’un programme d’automatisation.
7. N’hésitez pas à contacter un expert si vous avez besoin d’aide.

Les spécialistes restent en tête en suivant ces principes et bénéficient ainsi d’évolutions concrètes et radicales plutôt que de solutions ponctuelles et fragmentées. Pour bien comprendre comment mettre en œuvre ces principes et en récolter tous les bénéfices, consultez notre rapport complet, Sept principes incontournables pour les leaders de l’automatisation.