Blog | 13 nov. 2018

Adapter stratégie et infrastructure à l'automatisation - 7 étapes vers le succès (4/8)

Thumb Série 7 Etapes

La RPA (Robotic Process Automation) est le point de départ de la transformation digitale. Et pour assurer une mise en œuvre efficace de la RPA, il vous faut une stratégie et une infrastructure technique adaptées.

Le Robotic Operating Model (ROM®) aide votre organisation à déployer rapidement une main d'œuvre virtuelle et couvre tous les aspects de la mise en place, qu'il s'agisse de définir les rôles humains dont vous aurez besoin ou de mettre à jour vos procédures (par exemple, la génération d'identifiants) pour les agents virtuels. Cependant, pour produire une vraie valeur ajoutée, la RPA et l'automatisation intelligente doivent être intégrées au cœur même de l'entreprise.

Dans ce blog, on vous explique pourquoi il est primordial de disposer de considérer l'ensemble de l'entreprise pour déployer une technologie d'automatisation. 

Contenu indisponible ? Cela est probablement lié à vos préférences en matière de cookies.

ou cliquez sur le lien ci-dessous pour accéder à ce contenu externe.

Regarder cette vidéo sur video.blueprism.com

Ériger l'automatisation en pilier de votre entreprise

Cela fait maintenant plus d'une dizaine d'années que nous aidons les entreprises à automatiser leurs processus opérationnels. Notre expérience nous a montré que le développeur qui implémente Blue Prism lors de la phase pilote devient souvent l'expert qui déploie ensuite la RPA dans toute l'organisation.

Cette phase pilote vous met le pied à l'étrier, et c'est une bonne chose. Néanmoins, il faut concevoir la RPA et la plateforme Blue Prism comme un des nombreux piliers de votre entreprise. La RPA n'ajoutera pas de valeur en étant isolée : c'est un composant à part entière de votre entreprise.

Pour intégrer l'automatisation à votre infrastructure technique, une discussion avec la direction de l'architecture d'entreprise s'impose. Vous devez déterminer ensemble la place de la RPA dans le cadre de l'entreprise. Cela peut paraître simple, mais nous avons remarqué au fil des années que cette étape constituait parfois un obstacle.

Développer une stratégie d'automatisation pour assurer le ROI de la RPA

L'automatisation est encore une technologie relativement nouvelle pour beaucoup d'organisations. Il n'est pas rare que les parties prenantes veuillent constater le retour sur investissement de la RPA rapidement. Elles veulent se lancer, voir des ordinateurs travailler sur des processus clés et constater un premier retour sur investissement. C'est très bien pour commencer, mais pour assurer le ROI de votre investissement, il vous faut une stratégie de fond. 

Que votre objectif principal soit d'automatiser vos processus financiers administratifs ou la collecte et la consolidation des commentaires des clients, votre stratégie d'automatisation doit être claire, définie et mesurable.

Plutôt que de démarrer à petite échelle, l'automatisation doit appuyer votre stratégie d'entreprise principale. Elle doit aussi s'aligner sur votre stratégie métier et les forces motrices de l'organisation.

En ayant une approche stratégique de l'automatisation, vous rentabiliserez rapidement votre investissement dans l'automatisation intelligente. 

7 étapes vers le succès

En associant le ROM® à notre plateforme RPA sans code, vous assurez un déploiement évolutif et robuste de votre solution d'automatisation et de vos agents virtuels. Vous réduisez les coûts, vous améliorez la satisfaction des clients et vous permettez à vos employés d'occuper de nouvelles responsabilités, ce qui booste leur motivation.

Pour en savoir plus, téléchargez notre infographie gratuite sur le ROM®.

Libérez votre capital humain

Une entreprise agile repose sur un équilibre entre agents virtuels, collaborateurs et systèmes informatiques, pour automatiser tous les processus, du back-office au service client. Avec nos agents virtuels intelligents, autonomes et multitâches, rien n'est plus facile. Vous bénéficiez d'une vision détaillée et d'une maîtrise accrue de vos activités, vous transformez vos opérations et libérez vos collaborateurs pour qu'ils se concentrent sur les missions qui comptent vraiment pour votre entreprise.

Démarrer Essai gratuit

© 2021 Blue Prism Limited. « Blue Prism », le logo « Blue Prism » et l’image de prisme sont des marques commerciales ou des marques déposées par Blue Prism Limited et ses filiales. Tous droits réservés.