Réinventer la supply chain avec une approche « automation first »

Hershey's, une des plus grandes chocolaterie et confiserie du monde, gère une supply chain substantielle. Avec des demandes importants, variables et saisonnières pour différentes catégories de produits, Hershey's s'est lancée dans une transformation digitale sans précédent de sa supply chain.

Avec INVOKE, Hershey's a mis en place une solution efficace et économe en ressources, basée sur la plateforme d'automatisation intelligente Blue Prism, pour réduire de façon significative le coût des stocks mal codés et améliorer la détection des stocks erronés.

Dans ce webinaire en anglais disponible en replay, vous découvrirez :

• Comment Hershey's a utilisé l'automatisation pour réduire le gaspillage des produits et booster son résultat
• Comment l'entreprise a développé ses processus, de l'analyse des besoins au déploiement
• Les succès et les échecs de Hershey's avec l'automatisation intelligente