Livre blanc

Le nouvel acronyme à connaître : RPA (automatisation robotisée des processus)

Porteuse d'une nouvelle promesse en matière d'automatisation d'entreprise, la RPA laisse entrevoir un retour sur investissement de 30 % à 200 % la première année.

Et les employés pourraient bien y trouver leur compte, eux aussi.

La robotique a un effet de plus en plus profond sur l'activité. Dans cet entretien, Xavier Lhuer, directeur adjoint du cabinet londonien McKinsey, présente ses travaux sur l'automatisation robotisée des processus (son impact sur l'emploi et les moyens de tirer les avantages promis sur le plan stratégique et financier) à Leslie Willcocks, professeur spécialiste des technologies, du travail et de la mondialisation au sein du département de gestion de la London School of Economics.

Thèmes abordés :

  • Définition de l'automatisation robotisée des processus (RPA)
  • Différence entre RPA et intelligence cognitive
  • Les avantages métiers de la RPA
  • Exemples de processus exploitant la RPA
  • Les principaux éléments à prendre en compte avant d'adopter la RPA
  • Solution informatique ou RPA : comment choisir ?
  • La collaboration entre les deux services
  • L'impact à long terme de l'automatisation robotisée des processus

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