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Notre Robotic Operating Model : une RPA efficace en sept étapes clés

Notre méthodologie est élaborée pour aider votre équipe à gérer l'automatisation robotisée des processus (RPA) pas à pas pour une mise en œuvre sans heurt.

Le Robotic Operating Model

Blue Prism met en œuvre une RPA de niveau exceptionnel depuis près de 20 ans.

Blue Prism met en œuvre une RPA de niveau exceptionnel depuis près de 20 ans. Notre expérience sur le terrain nous permet aujourd'hui de jouir de solides connaissances en matière de gestion de la RPA. C'est à ce titre que nous avons conçu le Robotic Operating Model (ROM®). Notre objectif ? Doter chaque utilisateur de Blue Prism d'une méthodologie claire pour la gestion de son automatisation.

Les sept fondements du ROM®

1
Vision

Vision

Identifier les avantages métiers attendus de la RPA et expliquer en quoi ils correspondent à la stratégie de l'entreprise.

2
Organization

Organisation

Définir une structure organisationnelle alignée sur la stratégie et la culture de l'entreprise et à même de prendre en charge la RPA.

3
Governance-and-pipeline

Gouvernance

Sélectionner les meilleurs processus pour le pipeline de la RPA et garantir le retour sur investissement.

4
Delivery-methodology

Méthodologie d'implantation

Définir les stratégies et politiques nécessaires pour faciliter la mise en œuvre structurée, contrôlée et reproductible de la RPA.

5
Service-model

Modèle de services

Établir un modèle d'engagement pour soutenir vos processus opérationnels et définir les tâches les plus courantes.

6
People

Personnel

Définir les rôles et les responsabilités des équipes d'implantation et de support de Blue Prism et commencer à les former.

7
Technology

Technologie

Établir une architecture technologique évolutive et soutenable pour générer un maximum de retombées métiers positives.

Une RPA plus intelligente

Le logiciel d'automatisation robotisée des processus de Blue Prism aide nombre d'entreprises à satisfaire aux exigences métiers et des clients. À force d'expériences et d'itérations complexes, nous avons élaboré une approche fiable pour assurer la réussite de la mise en œuvre et de la gestion de la RPA dans les entreprises. Nous l'avons baptisée « Robotic Operating Model ». Le directeur de l'expérience client, Neil Wright, explique la stratégie complète à l'origine de ce modèle et ses avantages.

A smarter way to RPA thumbnail

Taux de satisfaction globale de Blue Prism*

Pourquoi ? Parfaitement évolutif, notre logiciel de RPA est conçu sur le modèle d'une plateforme adaptée aux systèmes d'entreprises de plus grande taille. Le cycle de déploiement s'en trouve nettement amélioré.

*Robotic Process Automation Executive Research Report, 2018

Pourquoi choisir Blue Prism ?

Les produits RPA d'entreprise de Blue Prism sont conçus pour vous aider à faire évoluer votre entreprise à son rythme, grâce à une plateforme de travailleurs virtuels évolutive, disponible 24H/24, 7J/7, située dans notre propre centre de données. Il ne s'agit pas d'applications de bureau ; ce sont des travailleurs virtuels connectés sur l'ensemble de votre réseau. Grâce à la RPA connectée de Blue Prism, vous disposez des capacités dont vous avez besoin pour monter en puissance et vous développer, en vous appuyant sur des travailleurs virtuels qui ont pour seule ambition de vous aider à bâtir votre avenir, un processus à la fois.

L'approche Blue Prism de la RPA : nos principaux avantages

1
Blueprism Icons  Adaptive

Une solution réutilisable

Contrairement aux autres prestataires de la RPA, qui ont besoin de stocker « un modèle » du processus et d'un codeur pour retravailler le script, la solution RPA de Blue Prism permet de réutiliser et de dupliquer les processus et les objets, tout en optimisant le retour sur investissement bien après l'installation, améliorant encore l'efficacité des employés.

2
Bp Triangle

Une solution résiliente

Seul Blue Prism propose une capacité de « résilience de l'automatisation » de qualité professionnelle : les charges de travail sont gérées, la continuité des opérations est garantie et la réponse face aux interruptions, ainsi que la reprise, sont assurées.

3
Square

Une solution évolutive

Parce qu'elle ne nécessite aucun codage, la RPA de Blue Prism permet aux clients de définir eux-mêmes la répartition, la gestion et la mise à l'échelle des tâches. Ces capacités constituent le fondement de la réussite de la RPA dans l'environnement en constante évolution de votre entreprise.

Besoin de plus d'informations sur notre approche de la RPA et envie de découvrir comment elle peut faire passer vos effectifs au niveau supérieur ?

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