Rom fr

Le Robotic Operating Model : une RPA efficace en sept étapes clés

La méthodologie qui permet à votre équipe de déployer une solution d'automatisation robotisée des processus (RPA) sans heurts.

Le Robotic Operating Model

Blue Prism déploie une RPA de niveau exceptionnel depuis près de 20 ans.

Notre expérience sur le terrain nous a permis de développer de solides connaissances en gestion de la RPA. Le Robotic Operating Model (ROM®) est une consolidation de ces connaissances. Notre objectif ? Doter chaque utilisateur de Blue Prism d'une méthodologie claire pour la gestion de son automatisation.

Les sept fondements du ROM®

1
Vision

Vision

Identifier les avantages métiers attendus de la RPA et valider en quoi ils correspondent à la stratégie de l'entreprise.

2
Organization

Organisation

Définir une structure organisationnelle alignée sur la stratégie et la culture de l'entreprise et à même de prendre en charge la RPA.

3
Governance-and-pipeline

Gouvernance

Sélectionner les meilleurs processus pour le pipeline de la RPA et garantir le retour sur investissement.

4
Delivery-methodology

Méthodologie d'implantation

Définir les stratégies et politiques nécessaires pour faciliter un déploiement structuré, contrôlé et reproductible de la RPA.

5
Service-model

Modèle de services

Établir un modèle d'engagement pour soutenir vos processus opérationnels et définir les tâches les plus courantes.

6
People

Personnel

Définir les rôles et les responsabilités des équipes d'implantation et de support de Blue Prism et commencer à les former.

7
Technology

Technologie

Établir une architecture technologique évolutive et soutenable pour générer un maximum de retombées métiers positives.

Une RPA plus intelligente

Le logiciel d'automatisation robotisée des processus de Blue Prism aide nombre d'entreprises à satisfaire aux exigences métiers et clients. À force d'expériences et d'itérations complexes, nous avons élaboré une approche fiable pour assurer la réussite du déploiement et de la gestion de la RPA dans les entreprises. Nous l'avons baptisée « Robotic Operating Model ». Notre Chief Operating Officer, Neil Wright, explique la stratégie complète à l'origine de ce modèle et ses avantages.

Taux de satisfaction globale de Blue Prism*

Pourquoi ? Parfaitement évolutif, notre logiciel de RPA est conçu sur le modèle d'une plateforme adaptée aux systèmes d'entreprises. Le cycle de déploiement s'en trouve nettement amélioré.

*Robotic Process Automation Executive Research Report, 2018

La différence Blue Prism

L'approche Blue Prism de la RPA : nos principaux avantages

1
Blueprism Icons  Adaptive

Une solution réutilisable

Contrairement aux autres prestataires de la RPA, qui ont besoin de stocker « un modèle » du processus et d'un codeur pour retravailler le script, la solution RPA de Blue Prism permet de réutiliser et de dupliquer les processus et les objets, tout en optimisant le retour sur investissement bien après l'implantation, améliorant encore l'efficacité des employés.

2
Bp Triangle

Une solution résiliente

Seul Blue Prism propose une capacité de « résilience de l'automatisation » de qualité professionnelle : les charges de travail sont gérées, la continuité des opérations est garantie et la réponse face aux interruptions, ainsi que la reprise, sont assurées.

3
Square

Une solution évolutive

Parce qu'elle ne nécessite aucun codage, la RPA de Blue Prism permet aux clients de définir eux-mêmes la répartition, la gestion et la mise à l'échelle des tâches. Ces capacités constituent le fondement de la réussite de la RPA dans l'environnement en constante évolution de votre entreprise.

Besoin de plus d'informations sur notre approche de la RPA et envie de découvrir comment elle peut faire passer vos effectifs au niveau supérieur ?

Consulter l'infographie

Télécharger

© 2020 Blue Prism Limited. « Blue Prism », « Thoughtonomy », le logo « Blue Prism » et l’image de prisme sont des marques commerciales ou des marques déposées par Blue Prism Limited et ses filiales. Tous droits réservés.