ブログ | 2020年03月04日

全8回: 無償ウェビナー “RPA再考察: ビジネス成果を出すためのRPA学び直しシリーズ”

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全8回: 無償ウェビナー “RPA再考察: ビジネス成果を出すためのRPA学び直しシリーズ”

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日本市場において大きなインパクトを残しているRPAですが、一方でガートナー社のテクノロジーのハイプ・サイクルではRPAは幻滅期に入り、またRPA導入企業からは、思ったほど高まらない投資対効果、運用管理負担の増大、外部監査報告の内容整備など内部統制上の問題、デジタル変革の停滞などの課題が指摘されています。このような状況を受け、RPAという言葉を生み出した老舗ベンダーの責任として、今後RPAツールをどのように選択し導入していくべきか、導入企業の方と再度RPAについて考察する機会を設定いたします。既にRPA導入プロジェクトに携わっている方は学び直しの機会として、新年度より新しくご担当される方は入門編としてご活用いただくことを想定しています。

全8回 “RPA再考察: ビジネス成果を出すためのRPA学び直しシリーズ”

※時間はすべて12:00-13:00で開催。講師は、Blue Prism株式会社 エバンジェリスト 市川義規が担当予定。

日時

テーマ

申込み

第1回:4/7(火)

RPAの導入は何のため?成功と失敗を分けるポイント

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第2回:4/14(火)

RPAは基幹システムの自動化に有効?求められる要件とは

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第3回:4/21(火)

RPAとAI連携、本当のところは?違いと組合せ方

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第4回:5/12(火)

RPAでどんな業務を自動化してるの?事例の研究

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第5回:5/19(火)

RPA推進組織を作るには?整理すべきポイント

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第6回:5/26(火)

RPAって不安定?運用保守性を担保する仕組み

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第7回:6/2(火)

RPAにはセキュリティ上の問題がある?内部統制、監査、規制対応

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第8回:6/9(火)

RPA導入のポイントとは?まとめ考察

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是非RPAの学び直しの機会としてご活用ください。

人と組織の可能性を最大化する

変化の激しい時代においては、人・システムに加え、第3の労働力であるデジタルワーカーを大規模に活用し、しなやかで柔軟な組織を創り上げることが必要です。デジタル化の流れが加速する中で組織はデジタルワーカーを活用し、バックオフィス業務からお客様対応まであらゆる業務を自動化していきます。Blue Prismが提供するインテリジェントなデジタルワーカーは、汎用性・自律性そしてセキュリティを兼備え、人と同じように時代に合わせて新しいスキルを身につけていきます。Blue Prismはビジネスのオペレーティングシステムとなり、オンプレミス・クラウド・マネージドサービスなど、ビジネスニーズに合わせた展開の選択肢を提供します。デジタルワーカーの導入は業務に対するより多くの洞察と統制そして創造的な業務に取り組む時間を提供し、人と組織の可能性を最大化します。Blue Prismと未来を創造しましょう。

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