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SOFTWARE PARA AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS ROBÓTICOS DA BLUE PRISM

Expanda as operações de sua empresa com a Blue Prism RPA e a Força de Trabalho Digital

Expandir suas operações nunca foi tão fácil. A automação de processos robóticos, inventada pela Blue Prism, permite alocar tarefas cotidianas para sua Força de Trabalho Digital, aumentando imediatamente sua capacidade e dando espaço para que suas equipes se concentrem em objetivos estratégicos.

Com nosso RPA sem códigos, implementado através de um modelo robótico operacional, uma empresa pode se expandir com eficiência, reduzir custos, melhorar a satisfação dos clientes e ampliar as responsabilidades de seus talentos, com muito mais envolvimento dos funcionários. O poder da RPA combinado com o modelo robótico operacional fica claro nas mais de 1000 empresas em todo o mundo que temos o orgulho de ter como clientes. Saiba por que a Blue Prism tem taxa de renovação de 100% e como maximizar os resultado de RPA em sua organização em escala.

Uma forma mais inteligente de realizar RPA

O software de automação de processos robóticos da Blue Prism tem ajudado empresas a responder facilmente às demandas dos negócios e da base de clientes. Por meio de aprendizagem e iterações complexas, nós criamos uma abordagem comprovada para implementar com êxito e desenvolver RPA em organizações, chamada modelo robótico operacional. O Chief Customer Officer Neil Wright explica a estratégia completa por trás, e os benefícios, desse modelo.

Taxa de satisfação geral da Blue Prism*

Por quê? O nosso software de RPA é facilmente expansível e é projetado desde o início como uma abordagem de plataforma para se ajustar a sistemas corporativos mais amplos. Isso resulta em um maior sucesso no ciclo de desenvolvimento.

*Robotic Process Automation Executive Research Report, 2018

7 fundamentos do modelo robótico operacional

Nosso modelo robótico operacional descreve normas, princípios e modelos que reforçam a implementação de automação de processos robóticos em uma organização. Essa estratégia comprovada foi criada a partir de sete fundamentos que identificamos como essenciais para uma implementação de RPA.

1

Visão

Identificar os benefícios comerciais esperados e definir como eles se alinham a uma estratégia corporativa.

2

Organização

Definir o design organizacional que melhor apoia o fornecimento de recursos da RPA e se alinha à estratégia e à cultura corporativas.

3

Governança e Canal

Definir um método para selecionar os melhores processos para o projeto de RPA, garantindo retorno para a empresa sobre seu investimento.

4

Metodologia de entrega

Definir a estratégia de fornecimento ideal e incorporar políticas para o fornecimento rápido e eficiente de processos da Blue Prism de maneira estruturada, controlada e capaz de ser repetida.

5

Modelo de serviço

Configurar o modelo de engajamento necessário para apoiar os processos operacionais, definindo os processos de gerenciamento, geração de relatórios, programação e encaminhamento para manter o funcionamento da empresa.

6

Pessoas

Definir os papéis e responsabilidades, apoiar a seleção de candidatos para todas as funções e definir a abordagem de treinamento e orientação para as equipes de entrega e suporte da Blue Prism.

7

Tecnologia

Definir uma arquitetura técnica altamente expansível e de fácil manutenção e estratégias conjuntas que garantam o máximo de vantagens para o negócio na configuração do ambiente.

Abordagem da Blue Prism à RPA: nossos principais benefícios

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É reutilizável

Ao contrário de outros fornecedores de RPA, que precisam armazenar um "modelo" do processo e pedir para um programador reescrever o script, na RPA da Blue Prism os processos e objetos podem ser reutilizados, facilitando a replicação. Com isso, o retorno depois da configuração é maximizado, assim como a eficiência dos funcionários.

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É resiliente

Só a Blue Prism oferece "automação resiliente" em nível empresarial, incorporando a capacidade de gerenciar cargas de trabalho, garantir a continuidade dos negócios e responder (ou recuperar-se) em caso de interrupções.

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É expansível

A RPA totalmente sem códigos da Blue Prism ajuda os clientes a definir como alocar, gerenciar e expandir o trabalho. Esses recursos são a base do sucesso da RPA em seu ambiente de negócios em constante evolução.

O uso e aplicação do modelo robótico operacional foi o principal condutor do sucesso do programa. Esse modelo ajudou a identificar as oportunidades corretas para implementação de automação de processos robóticos em toda a nossa organização, definir uma metodologia estruturada fácil de ser seguida e aplicável a diferentes unidades de negócios. Acima de tudo, ajudou a melhorar os resultados de nossos negócios."
Diretor sênior Engenharia e automação

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