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Você decidiu que a empresa se beneficiará com a automação de processos robóticos (RPA). Sabiamente, você escolheu a Blue Prism como fornecedor. Você até identificou uma série de processos que podem ser automatizados, gerando uma economia de mais de três vezes o custo da mão de obra humana. Depois que os processos entrarem em operação, a equipe terá o tempo e a autonomia para trabalhar naquele projeto que você estava adiando porque todo mundo estava ocupado para se dedicar a ele.
E agora, qual o próximo passo? Qual a melhor maneira de conseguir o apoio de todos os departamentos da empresa para a implementação da RPA? Como garantir que você está obtendo todos os benefícios da Digital Workforce, na qual você está prestes a investir?
Trabalhamos muito com os nossos clientes. Hoje, mais de 1.000 organizações usam a nossa Digital Workforce em todo o mundo. Há mais de 18 anos, respondemos a perguntas como essa em empresas como a sua. Essas perguntas ajudaram a desenvolver o modelo robótico operacional (ROM®). O ROM® permite que as empresas entreguem o máximo de benefícios por meio da implantação escalonada da RPA e oferece todos os métodos comprovados de entregar um programa de automação bem-sucedido na organização. É por isso que a Blue Prism obtém dos clientes uma taxa de renovação de 100%.
Fique atento ao nosso blog nas próximas semanas, pois continuaremos a dividir todo o processo do ROM® em 7 etapas. Essas etapas definirão e explicarão a importância da implementação da RPA. Ao combinar o método ROM® com a nossa RPA sem códigos, você pode ter a certeza de uma implementação bem-sucedida, expansível e robusta. Uma implementação que reduz custos, melhora a satisfação do cliente e dá autonomia aos talentos para assumir novas responsabilidades, incentivando o envolvimento dos funcionários.
Se você não quer esperar e deseja saber mais sobre o ROM® agora, baixe o novo infográfico.