Blog | 23 de mar. de 2020

Women In RPA é realmente necessário?

WIRPA

Olá a todos!

Meu nome é Sophie Rawlins, sejam bem-vindas e bem-vindos à minha série de blogs.

Fui encarregado de compartilhar alguns dos meus pensamentos sobre diversidade e igualdade de gênero, que é um pequeno pedaço da diversidade e inclusão. Durante minhas próximas postagens, eu gostaria de informar as pessoas sobre os benefícios sociais, econômicos e políticos da inclusão e por que ela deve estar na agenda de todos para que mudanças aconteçam.

Sou co-fundadora da iniciativa Women in RPA da Blue Prism ao lado de duas de minhas colegas Cari e Xina, no início do ano passado. Entrei para o Blue Prism em 2018 através do nosso bem-sucedido programa de pós-graduação, mas como parte da minha admissão, eu era a única mulher. E durante todo o processo de recrutamento, havia poucas candidatas. Esta é uma posição em que me encontrei várias vezes no início da minha carreira e ainda é uma ocorrência regular. Portanto, a necessidade de criar um grupo relevante para o setor que incentivasse mulheres e grupos sub-representados a ingressar em nosso mercado tornou-se cada vez mais importante.

Women in RPA, ou como é mais carinhosamente chamado, WIRPA, é uma iniciativa fundada por uma pequena equipe apaixonada pela igualdade de gênero, bem como por todos os outros aspectos da diversidade e inclusão. Nosso objetivo é capacitar as mulheres e outros grupos sub-representados a assumir riscos e realizar todo o seu potencial no local de trabalho, e a celebrar as conquistas realizadas por aqueles em nossa rede.

A WIRPA é uma parte essencial e integrada da estratégia de pessoas da Blue Prism, e ainda assim, às vezes, ainda me vejo desafiado e pergunto: "Nós realmente precisamos disso?" Eu acho que é uma pergunta interessante que pode gerar muito debate, mas a seguir vou explorar minha resposta "sim, sim" com um pouco mais de detalhes.

Qualquer iniciativa que tenha o objetivo de celebrar grupos diversos e sub-representados deve ter um lugar nas organizações. Na verdade, acho que há a mesma necessidade de comemorar atualmente, quanto quando as mulheres começaram a fazer campanha pela igualdade de direitos no início dos anos 1900 e pelos ativistas dos direitos civis nos anos 50. Desde esse período de mudança progressiva, chegamos longe, mas não o suficiente e precisamos aproveitar o progresso feito pelos que vieram antes de nós.

** Aviso Legal: No restante deste blog, vou focar na progressão da mulher na tecnologia, mas não estou sugerindo que isso represente alcançar verdadeira igualdade ou verdadeira diversidade e inclusão para todos. **

Sem rodeios, apenas 17% da indústria de tecnologia é preenchida por mulheres [1], e temos que nos perguntar por que esse ainda é o caso. Acredita-se que demorem mais 108 anos para fechar a brecha global de gênero global, 202 anos para fechar a brecha econômica de gênero e 107 anos para fechar a brecha política de gênero [2]. Como mulher jovem em tecnologia, essas estatísticas me impressionam e me fazem questionar se terei tanta chance de ter sucesso quanto meus colegas do sexo masculino.

Mas como instigamos a mesma quantidade de paixão e motivação para os outros, que podem não reconhecer a importância e capacitar e incentivar as mulheres a desempenharem funções técnicas?

A educação pode ser alcançada por meio do compartilhamento de conhecimento, discussões em grupo, focando naqueles que promovem sua causa e tornando o tópico do qual você está falando relacionado ao seu público.

Se reforçamos os benefícios de ter uma força de trabalho diversificada, inclusiva e bem informada, acredito que mais pessoas se juntarão à luta pela igualdade. Vamos, por exemplo, examinar algumas das implicações financeiras de não ter uma força de trabalho diversificada e inclusiva.

A McKinsey identificou uma correlação direta entre equipes com diversidade e melhor desempenho financeiro [3]. Em outras palavras, as organizações que alcançaram maior igualdade de gênero em seus negócios, particularmente em papéis de liderança, são mais lucrativas do que aquelas que não o fazem. A Harvard Business Review afirma que “esforçar-se para aumentar a diversidade no local de trabalho não é um slogan vazio - é uma boa decisão comercial.”[4] Isso não considera os argumentos de promover igualdade social, diversidade e inclusão, mas abre os olhos das pessoas para os benefícios econômicos da diversidade e inclusão.

Como você reagiria se lhe dissessem que 28 trilhões de dólares poderiam ser adicionados à economia global até 2025 se conseguirmos uma coisa: a igualdade para as mulheres na força de trabalho [5]. Para colocar esse valor em escala, 28 trilhões de dólares é o tamanho dos PIBs da América e da China combinados. Portanto, se as mulheres, que representam quase 50% da população mundial, não atingirem todo o seu potencial na força de trabalho, a economia global continuará sofrendo.

Existem muitos argumentos sobre por que a diversidade e a inclusão é importante, e tivemos pouco tempo para abordar alguns deles aqui, mas, no final das contas, espero ter feito mais algumas pessoas entenderem por que iniciativas como a WIRPA são essenciais. Se pudermos incentivar mais mulheres para o setor de RPA, não estamos apenas apoiando a igualdade de gênero, mas também estamos contribuindo para o crescimento e o sucesso de nossa economia.

Mas, por interesse própio, quero devolver a pergunta para você: Por que não precisaríamos da WIRPA

[1] ‘Women in Tech; Time to close the gender gap’, PwC UK, https://www.pwc.co.uk/women-in-technology/women-in-tech-report.pdf

[2]The Global Gender Gap Report 2018’, World Economic Forum, https://www.weforum.org/reports/the-global-gender-gap-report-2018

[3]Delivering Through Diversity’, McKinsey, 2018, https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Business%20Functions/Organization/Our%20Insights/Delivering%20through%20diversity/Delivering-through-diversity_full-report.ashx

[4] ‘Why Diverse Teams Are Smarter’, David Rock and Heidi Grant, Harvard Business Review, 2016, https://hbr.org/2016/11/why-diverse-teams-are-smarter

[5] ‘How can more women become architects of the Transformative Age?’, Julie Linn Teigland, https://www.ey.com/en_uk/women-fast-forward/how-can-more-women-become-architects-of-the-transformative-age

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