Empresa de visão de futuro, a Jaguar Land Rover sempre buscou formas inovadoras de resolver problemas. Um desses desafios foi melhorar a eficiência e a eficácia de sua infra-estrutura de TI complexa e orientada por processos, que havia se expandido ao longo do tempo através da aquisição corporativa. Como alternativa à renovação do ambiente de TI da empresa, o que seria difícil e proibitivamente caro, a Robotic Process Automation (RPA) foi considerada um facilitador essencial. A RPA ofereceu um método tangível e eficaz de transformação, principalmente devido à maneira não invasiva de ser implantado em um cenário de TI existente, o que garante que os benefícios possam ser obtidos rapidamente.

Assuntos abordados no estudo de caso em inglês:

• Criando um centro de excelência
• Selecionando os melhores processos para automatizar
• Gerenciando a mudança com sucesso