Este informativo explora as diferentes formas como a automação transforma cada camada do modelo operacional empresarial.

Baixe o relatório para ver mais informações, como:

• A necessidade crucial de acelerar a transformação empresarial
• A definição de automação extrema
• Como uma gigante de bens de consumo usa a automação para redefinir a engenharia de dezenas de outros fluxos de trabalho nas áreas de TI, finanças e cadeia de suprimentos
• Como ajudamos a US Veteran Affairs a reduzir o tempo de processamento de reivindicações de quinze dias para um

A necessidade crucial de acelerar a transformação empresarial

Mudar é difícil. E a mudança em grande escala (transformação comercial no nível empresarial) agrega custos e riscos. É por isso que muitas iniciativas de automação permanecem isoladas em silos e a transformação digital se arrasta em muitas empresas. No entanto, uma pandemia global deslocou a proposição de risco: falhar não é mais uma opção. As organizações precisam acelerar e expandir a automação de processos comerciais para ter a resiliência e agilidade necessárias para sobreviver. Entre os fatores de motivação dessa alteração, há três elementos principais a considerar: demanda volátil, rupturas do setor e produtividade da força de trabalho.

Muitos desses motivadores estão incorporados na empresa cognitiva, um modelo de transformação que usa os recursos de tecnologias exponenciais, como IA e automação, para alterar modelos comerciais, reinventar processos e redefinir a forma como trabalhamos.