Relatório técnico

Entendendo o TCO da RPA: o exemplo da Blue Prism

David Chappell, respeitado guru técnico do Vale do Silício, realizou uma análise técnica terceirizada sobre a RPA corporativa da Blue Prism.

Como um dos principais objetivos da automação de processos é reduzir custos, qualquer um que busque a RPA precisa pensar seriamente sobre o custo total de propriedade (TCO) das soluções de RPA que estão sendo cogitadas.

Este informe aborda os elementos de TCO da RPA. Usaremos a Blue Prism como um exemplo concreto, mas também compararemos o TCO da Blue Prism com o de outra abordagem à RPA: automação robótica de desktop (RDA). O objetivo é primeiro fornecer um modelo para pensar sobre o TCO da RPA e, em seguida, explicar como e por que o TCO da Blue Prism é diferente do TCO proveniente do uso de produtos de RDA.

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