Comprendre le coût total de possession de la RPA – L'exemple de Blue Prism

David Chappell, expert reconnu de la Silicon Valley, a mené une analyse technique de la RPA d'entreprise proposée par Blue Prism.

La réduction des coûts étant l'un des principaux objectifs de l'automatisation des processus, il est important de bien réfléchir en amont au coût total de possession des solutions RPA.

Ce livre blanc décrit les éléments à prendre en compte, en se fondant sur l'exemple de Blue Prism et en comparant le coût total de possession de notre solution avec une autre approche de la RPA : l'automatisation robotisée des postes de travail. Le but est avant tout de fournir un modèle d'évaluation du coût total de possession de la RPA, puis d'expliquer d'où viennent les différences observées sur ce point entre la solution Blue Prism et les produits d'automatisation robotisée des postes de travail.