Mitarbeiter können sich so von Routine-Aufgaben befreien und auf komplexere Sachverhalte konzentrieren. Das hebt die Motivation bei der Arbeit und macht wichtige Ressourcen frei.
Ricardo Ullbrich Digital Workforce Manager, Blue Prism

Die Vorteile der Prozessautomatisierung sind intuitiv bekannt: Sie sparen Zeit und diese kann wertvoll umgewidmet werden, Prozesse laufen zur Kundenzufriedenheit schneller ab, der Return on Investment ist auf diversen Ebenen messbar.

Passt Automatisierung zu meinem Unternehmen?

Doch wann lohnt sich der Einsatz von RPA, welche Punkte sollten vorab sorgfältig durchdacht werden, um beim Einsatz der gewählten Software und dem Eingliedern einer Digital Workforce eine langfristig zum Unternehmen passende Entscheidung zu treffen? Ebenso müssen die Mitarbeiter umfassend an Bord geholt werden und ein Verständnis für den Einsatz der Automatisierung bekommen.

In diesem Artikel kommen Automatisierungs-Experten zu Wort und erläutern Process Mining, Anwendungsbeispiele und Begriffe wie Hyperautomatisierung und intelligente Automatisierung

Laden Sie den Artikel herunter, erhalten Sie wertvolle Hinweise zur Einführung von RPA in Ihrem Unternehmen. Gut zu wissen: Blue Prism können Sie schlussendlich gratis testen!

Neues von Blue Prism

Freiräume schaffen

Als agiles Unternehmen benötigen Sie reibungslose Abläufe zwischen Mitarbeitern, Ihrer Digital Workforce und allen Systemen; Prozesse werden dynamisch automatisiert, vom Back-Office bis zum Bereich Customer Experience. All das schaffen Sie mit der intelligenten Digital Workforce von Blue Prism: flexibel, autonom, sicher und in der Lage, sich selbst zu organisieren. Dadurch gewinnen Sie einen genauen Überblick über alle Schritte, können endlich neue Arbeitsmethoden gestalten und Ihrem Team Raum für wirklich wertvolle Arbeit geben.

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