Einige der wichtigsten Geschäftserfolge unserer Kunden begannen mit einer Portion Kreativität und den richtigen Technologien für die intelligente Automatisierung, um ihre größten Ziele erreichen zu können. Erfahren Sie, wie eine Digital Workforce von Blue Prism Sie auf dem Weg zum Erfolg unterstützen kann.
Jedes Jahr zeichnen wir Kunden aus, die mit intelligenter Automatisierung große Erfolge erzielt haben. Lesen Sie weiter, um mehr über unsere Customer Excellence Awards zu erfahren.
Bester Einsatz des Robotic Operating Model
Innovation Excellence Award
Best Newcomer Award
Business Value Driver Award
Strategic Transformation Award
Blue Prism for Good Award
Kunden von Blue Prism profitieren vom wahren Wert der Prozessautomatisierung, indem sie die eingesparte Arbeitszeit für wichtige Aufgaben nutzen.
Wir müssen es unseren Patienten ermöglichen, Kontrolle über ihre Gesundheitsversorgung zu erlangen. Wir haben zahlreiche Pflegekräfte, die Patienten anrufen, um sie an die Einnahme ihrer Medikamente zu erinnern. Aber die Daten zeigen, dass unsere Patienten eine digitale Benachrichtigung bevorzugen. Das ist eine enorme Chance – Automatisierung und kognitive Technologien können das Patientenverhalten deutlich verändern und das Gesundheitswesen auf kostengünstige Weise transformieren.Thomas Bowenwright VP Digital Innovation von Baylor Scott and White Health
Wir möchten Prozesse aus der gesamten CFO-Abteilung identifizieren, und das ist spannend, da meines Wissens häufig behauptet wird, dass RPA nur für Back-Office-Prozesse im Finanzbereich geeignet ist. Dem ist nicht so, und wir haben dieses Mal Prozesse aus Bereichen wie dem Gebäudemanagement, der IT, dem Finanzmanagement und der Beschaffung für die Automatisierung ausgewählt. Wir haben verschiedene Bereiche und Regionen ausgewählt, um sicherzustellen, dass wir einen maximalen Nutzen erzielen, wenn wir versuchen, die Automatisierungen rund um die Uhr laufen zu lassen.James Sheehy Director of Business-Transformation and Projects, Gilead Sciences
RPA ist sehr gut geeignet, um maschinelles Lernen in Geschäftsprozesse zu integrieren. Wenn Kunden den Schritt zur RPA wagen, machen sie einen Sprung in Richtung intelligente Automatisierung. Das ist ein guter Weg, mit dem Kunden maschinelles Lernen in ihre Betriebs- und Geschäftsprozesse integrieren können.Naresh Venkat AI Business Development and Strategic Partnerships, Google Cloud
Eines unserer wichtigsten Prinzipien in einem komplexen Unternehmen ist es, alles möglichst einfach zu halten. Wir suchten nach einer einzigen Plattform mit einem konsistenten Ansatz, die wir für die robotergesteuerte Prozessautomatisierung im Unternehmen nutzen konnten. Das sollte vor allem die Skalierbarkeit und Wiederverwendbarkeit der Digital Worker vereinfachen. Deshalb haben wir uns für Blue Prism RPA-Software entschieden.Gerald Pullen Head of Continuous Improvement & RPA, Lloyds Banking Group
Die Maximierung der Kundenzufriedenheit ist eines unserer primären Geschäftsziele. Mit der Lösung von Blue Prism konnten wir kundenbezogene Prozesse schnell automatisieren und so die Kundenzufriedenheit erhöhen. Ich bin sehr vom Mehrwert beeindruckt, den Blue Prism beiträgt, sowohl in Bezug auf die RPA-Software als auch auf die unterstützenden professionellen Dienstleistungen.Carol Brown Head of Insurance Customer Services, The Very Group
Warum sollten Sie nicht die Möglichkeit nutzen, Ihre Kollegen von wiederkehrenden Routineaufgaben zu entlasten? Welches Unternehmen würde nicht von dem Vorteil profitieren wollen, die so gewonnene wertvolle Zeit und Fachkompetenz der Mitarbeiter für wertschöpfendere Tätigkeiten einzusetzen?Dominic Howson Supply Chain Planning und IS Director Hovis
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