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Blue Prism®
Robotic Operating Model™
Unsere bewährte Methodologie erleichtert die erfolgreiche Einführung, Wartung und Skalierung Ihrer Digital Workforce.
Gesamtzufriedenheit mit Blue Prism: 98 %*.
Aus gutem Grund: Unsere Automatisierungssoftware ist einfach zu skalieren und wurde von Anfang an als Plattform-Ansatz für umfassendere Unternehmenssysteme konzipiert. Dies führt zu einem erfolgreicheren Bereitstellungszyklus. Das ROM lässt sich vollständig in die bestehenden Änderungsmanagementsysteme Ihres Unternehmens integrieren, wodurch die Notwendigkeit für zusätzliche verfahrenstechnische und Governance-Pflichten entfällt.
*Robotic Process Automation Executive Research Report 2018
Ein intelligenterer Weg zur Automatisierung
Beginnt Ihr Weg zur intelligenten Automatisierung gerade erst und Sie möchten einen möglichst guten Start hinlegen? Oder wollen Sie Ihre Grundlagen nochmals überprüfen, bevor Sie Wachstumschancen wahrnehmen? Das Blue Prism ROM Assessment verschafft Ihnen einen ausgezeichneten Überblick darüber, ob Ihre Pläne und Strategien unseren bewährten sieben Grundlagen entsprechen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit innerhalb der Branche sichern.
Welche Vorteile bietet unser Robotic Operating Model Ihrem Unternehmen?
Vision
Entwickeln Sie eine Vision für Ihre Digital Workforce, die auf Ihrer Unternehmensstrategie und den Unternehmenszielen basiert. So haben Sie langfristigen Erfolg mit Ihrer intelligente Automatisierung.
Organisation
Definieren Sie das organisatorische Design, das die Bereitstellung Ihrer RPA-Kapazitäten am besten unterstützt und mit Ihrer Unternehmensstrategie und -kultur in Einklang steht.
Governance und Pipeline
Wählen Sie passende Prozesse aus und bewerten Sie diese. So erstellen Sie eine nachhaltige Automatisierungspipeline. Implementieren Sie Governance, um sicherzustellen, dass Ihre Digital Worforce sicher und geregelt arbeitet.
Bereitstellungsmethode
Definieren Sie Ihre optimale Bereitstellungsmethode. Integrieren Sie Richtlinien für eine schnelle und effiziente Automatisierung, die strukturiert, kontrolliert und immer wieder neu einsetzbar ist.
Service-Modell
Stellen Sie sicher, dass Ihre Geschäftsabläufe reibungslos sind. Überlegen Sie auch, wie Sie Verwaltung, Meldung und Ausnahmenfälle angehen möchten, sodass alle Prozesse unterbrechungsfrei sind.
Mitarbeiter
Stellen Sie Teams mit den geeigneten Aufgaben und Fähigkeiten zusammen, um den Aufbau und Betrieb einer erfolgreichen Digital Workforce zu unterstützen.
Technologien
Definieren Sie eine skalierbare technische Architektur und die zugehörigen Wachstumsstrategien, um die Vorteile für Ihr Unternehmen zu maximieren.
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Nächster Schritt: DX
Erfolgreiche intelligente Automatisierungen erfordern Zeit und Geduld. Wenn Sie sich unnötige Arbeit sparen wollen, sollten Sie unseren Blue Prism Digital Exchange (DX) besuchen. Dort finden Sie KI-Fähigkeiten, Konnektoren und Prozesse, mit denen Sie Ihre intelligente Automatisierung weiter ausbauen können. Achten Sie auf das DIY-Stunden-Logo, um die Zeitersparnis einzuschätzen.
Wie geht es weiter?
Einer der wichtigsten Schritte für Ihre Automatisierung, der zugleich eine ROM-Grundlage ist, ist die Prozesserkennung. Mithilfe dieses Ansatzes können Sie potenzielle Möglichkeiten für Ihre Pipeline generieren. Mit unserem Process Assessment Tool ist es einfacher als je zuvor, die am besten geeigneten Prozesse für Ihre nächste Automatisierung zu finden.
Unsere Vision ist, die strategischen Ziele von Uniper in schlanke und digitale Prozesse zu verwandeln. Dies versuchen wir durch eine umfassende Prozesserkennung, Automatisierung in großem Maßstab sowie Prozesse, an denen das Team und digitale Mitarbeiter beteiligt sind, zu erreichen.Nancy Sachdeva, RPA Process Automation COE Lead, Uniper
