Blue Prism®
Robotic Operating Model

Unsere bewährte Methodologie erleichtert die erfolgreiche Einführung, Wartung und Skalierung Ihrer Digital Workforce.

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Gesamtzufriedenheit mit Blue Prism: 98 %*.

Aus gutem Grund: Unsere Automatisierungssoftware ist einfach zu skalieren und wurde von Anfang an als Plattform-Ansatz für umfassendere Unternehmenssysteme konzipiert. Dies führt zu einem erfolgreicheren Bereitstellungszyklus. Das ROM lässt sich vollständig in die bestehenden Änderungsmanagementsysteme Ihres Unternehmens integrieren, wodurch die Notwendigkeit für zusätzliche verfahrenstechnische und Governance-Pflichten entfällt.

*Robotic Process Automation Executive Research Report 2018

Ein intelligenterer Weg zur Automatisierung

Beginnt Ihr Weg zur intelligenten Automatisierung gerade erst und Sie möchten einen möglichst guten Start hinlegen? Oder wollen Sie Ihre Grundlagen nochmals überprüfen, bevor Sie Wachstumschancen wahrnehmen? Das Blue Prism ROM Assessment verschafft Ihnen einen ausgezeichneten Überblick darüber, ob Ihre Pläne und Strategien unseren bewährten sieben Grundlagen entsprechen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit innerhalb der Branche sichern.

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Welche Vorteile bietet unser Robotic Operating Model Ihrem Unternehmen?

Vision

Entwicklung einer Vision für Ihre Digital Workforce basierend auf Unternehmensstrategie und Unternehmenszielen, die den langfristigen Erfolg im Bereich intelligente Automatisierung unterstützen.

Organisation

Definition des organisatorischen Designs, das die Bereitstellung Ihrer RPA-Kapazitäten am besten unterstützt und mit Ihrer Unternehmensstrategie und -kultur in Einklang steht.

Governance und Pipeline

Bewertung und Auswahl von Prozessen zur Errichtung einer nachhaltigen Automatisierungspipeline und Implementierung von Governance für eine geregelte und sichere Digital Workforce.

Bereitstellungsmethode

Definition der optimalen Bereitstellungsmethode und Integration von Richtlinien für eine schnelle und effiziente Automatisierung auf strukturierte, kontrollierte und wiederholbare Art und Weise.

Service-Modell

Unterstützung betrieblicher Prozesse, während Verwaltungs-, Berichts-, Terminierungs- und Verweisbearbeitungsprozesse für geschäftsübliche Aufgaben definiert werden.

Mitarbeiter

Zusammenstellung von Teams mit den geeigneten Rollen und Fähigkeiten, um den Aufbau und Betrieb einer erfolgreichen Digital Workforce zu unterstützen.

Technologien

Definition einer in hohem Maße skalierbaren technischen Architektur sowie der zugehörigen Wachstumsstrategien, um maximalen Unternehmensnutzen zu erzeugen.

Demo anfordern

Icon/Grafik zeigt einen Laptopscreen.

Nächster Schritt: DX

Erfolgreiche intelligente Automatisierungen erfordern Zeit und Geduld. Wenn Sie sich unnötige Arbeit sparen wollen, sollten Sie unseren Blue Prism Digital Exchange (DX) besuchen. Dort finden Sie KI-Fähigkeiten, Konnektoren und Prozesse, mit denen Sie Ihre intelligente Automatisierung weiter ausbauen können. Achten Sie auf das DIY-Stunden-Logo, um die Zeitersparnis einzuschätzen.

DX besuchen
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Wie geht es weiter?

Einer der wichtigsten Schritte für Ihre Automatisierung, der zugleich eine ROM-Grundlage ist, ist die Prozesserkennung. Mithilfe dieses Ansatzes können Sie potenzielle Möglichkeiten für Ihre Pipeline generieren. Mit unserem Process Assessment Tool ist es einfacher als je zuvor, die am besten geeigneten Prozesse für Ihre nächste Automatisierung zu finden.

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Freiräume schaffen

Als agiles Unternehmen benötigen Sie reibungslose Abläufe zwischen Mitarbeitern, Ihrer Digital Workforce und allen Systemen; Prozesse werden dynamisch automatisiert, vom Back-Office bis zum Bereich Customer Experience. All das schaffen Sie mit der intelligenten Digital Workforce von Blue Prism: flexibel, autonom, sicher und in der Lage, sich selbst zu organisieren. Dadurch gewinnen Sie einen genauen Überblick über alle Schritte, können endlich neue Arbeitsmethoden gestalten und Ihrem Team Raum für wirklich wertvolle Arbeit geben.

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