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Blue Prism®
Robotic Operating Model
Unsere bewährte Methodologie erleichtert die erfolgreiche Einführung, Wartung und Skalierung Ihrer Digital Workforce.
Gesamtzufriedenheit mit Blue Prism: 98 %*.
Aus gutem Grund: Unsere Automatisierungssoftware ist einfach zu skalieren und wurde von Anfang an als Plattform-Ansatz für umfassendere Unternehmenssysteme konzipiert. Dies führt zu einem erfolgreicheren Bereitstellungszyklus. Das ROM lässt sich vollständig in die bestehenden Änderungsmanagementsysteme Ihres Unternehmens integrieren, wodurch die Notwendigkeit für zusätzliche verfahrenstechnische und Governance-Pflichten entfällt.
*Robotic Process Automation Executive Research Report 2018
Ein intelligenterer Weg zur Automatisierung
Beginnt Ihr Weg zur intelligenten Automatisierung gerade erst und Sie möchten einen möglichst guten Start hinlegen? Oder wollen Sie Ihre Grundlagen nochmals überprüfen, bevor Sie Wachstumschancen wahrnehmen? Das Blue Prism ROM Assessment verschafft Ihnen einen ausgezeichneten Überblick darüber, ob Ihre Pläne und Strategien unseren bewährten sieben Grundlagen entsprechen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit innerhalb der Branche sichern.
Welche Vorteile bietet unser Robotic Operating Model Ihrem Unternehmen?
Vision
Entwicklung einer Vision für Ihre Digital Workforce basierend auf Unternehmensstrategie und Unternehmenszielen, die den langfristigen Erfolg im Bereich intelligente Automatisierung unterstützen.
Organisation
Definition des organisatorischen Designs, das die Bereitstellung Ihrer RPA-Kapazitäten am besten unterstützt und mit Ihrer Unternehmensstrategie und -kultur in Einklang steht.
Governance und Pipeline
Bewertung und Auswahl von Prozessen zur Errichtung einer nachhaltigen Automatisierungspipeline und Implementierung von Governance für eine geregelte und sichere Digital Workforce.
Bereitstellungsmethode
Definition der optimalen Bereitstellungsmethode und Integration von Richtlinien für eine schnelle und effiziente Automatisierung auf strukturierte, kontrollierte und wiederholbare Art und Weise.
Service-Modell
Unterstützung betrieblicher Prozesse, während Verwaltungs-, Berichts-, Terminierungs- und Verweisbearbeitungsprozesse für geschäftsübliche Aufgaben definiert werden.
Mitarbeiter
Zusammenstellung von Teams mit den geeigneten Rollen und Fähigkeiten, um den Aufbau und Betrieb einer erfolgreichen Digital Workforce zu unterstützen.
Technologien
Definition einer in hohem Maße skalierbaren technischen Architektur sowie der zugehörigen Wachstumsstrategien, um maximalen Unternehmensnutzen zu erzeugen.
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Nächster Schritt: DX
Erfolgreiche intelligente Automatisierungen erfordern Zeit und Geduld. Wenn Sie sich unnötige Arbeit sparen wollen, sollten Sie unseren Blue Prism Digital Exchange (DX) besuchen. Dort finden Sie KI-Fähigkeiten, Konnektoren und Prozesse, mit denen Sie Ihre intelligente Automatisierung weiter ausbauen können. Achten Sie auf das DIY-Stunden-Logo, um die Zeitersparnis einzuschätzen.
Wie geht es weiter?
Einer der wichtigsten Schritte für Ihre Automatisierung, der zugleich eine ROM-Grundlage ist, ist die Prozesserkennung. Mithilfe dieses Ansatzes können Sie potenzielle Möglichkeiten für Ihre Pipeline generieren. Mit unserem Process Assessment Tool ist es einfacher als je zuvor, die am besten geeigneten Prozesse für Ihre nächste Automatisierung zu finden.
Unsere Vision ist, die strategischen Ziele von Uniper in schlanke und digitale Prozesse zu verwandeln. Dies versuchen wir durch eine umfassende Prozesserkennung, Automatisierung in großem Maßstab sowie Prozesse, an denen das Team und digitale Mitarbeiter beteiligt sind, zu erreichen.Nancy Sachdeva, RPA Process Automation COE Lead, Uniper
