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Blue Prism®
Robotic Operating Model™
Unsere bewährte Methodologie erleichtert die erfolgreiche Einführung, Wartung und Skalierung Ihrer Digital Workforce.
Gesamtzufriedenheit mit Blue Prism: 98 %*.
Aus gutem Grund: Unsere Automatisierungssoftware ist einfach zu skalieren und wurde von Anfang an als Plattform-Ansatz für umfassendere Unternehmenssysteme konzipiert. Dies führt zu einem erfolgreicheren Bereitstellungszyklus. Das ROM lässt sich vollständig in die bestehenden Änderungsmanagementsysteme Ihres Unternehmens integrieren, wodurch die Notwendigkeit für zusätzliche verfahrenstechnische und Governance-Pflichten entfällt.
*Robotic Process Automation Executive Research Report 2018
Ein intelligenterer Weg zur Automatisierung
Beginnt Ihr Weg zur intelligenten Automatisierung gerade erst und Sie möchten einen möglichst guten Start hinlegen? Oder wollen Sie Ihre Grundlagen nochmals überprüfen, bevor Sie Wachstumschancen wahrnehmen? Das Blue Prism ROM Assessment verschafft Ihnen einen ausgezeichneten Überblick darüber, wie Ihre Strategien im Vergleich zu den sieben Grundlagen von Blue Prism und Ihren Wettbewerbern innerhalb der Branche, abschneiden.
Welche Vorteile bietet unser Robotic Operating Model Ihrem Unternehmen?
Vision
Entwickeln Sie eine Vision für Ihre Digital Workforce, die auf Ihrer Unternehmensstrategie und den Unternehmenszielen basiert. So erzielen Sie langfristige Erfolge mit Ihrer intelligenten Automatisierung.
Organisation
Definieren Sie das organisatorische Design, das die Bereitstellung Ihrer RPA-Kapazitäten am besten unterstützt und mit Ihrer Unternehmensstrategie und -kultur in Einklang steht.
Governance und Pipeline
Wählen Sie die passende Prozesse aus und evaluieren Sie diese. So erstellen Sie eine nachhaltige Automatisierungspipeline. Implementieren Sie Governance, um sicherzustellen, dass Ihre Digital Worforce sicher und geregelt operiert.
Bereitstellungsmethode
Definieren Sie Ihre optimale Bereitstellungsmethode. Integrieren Sie Richtlinien für eine schnelle und effiziente Automatisierung, die strukturiert, kontrolliert und skalierbar ist.
Service-Modell
Stellen Sie sicher, dass Ihre Geschäftsabläufe reibungslos sind. Überlegen Sie auch, wie Sie das Management, das Reporting und die Planung angehen möchten, sodass alle Prozesse unterbrechungsfrei ablaufen.
Mitarbeiter
Stellen Sie Teams mit den geeigneten Funktionen und Fähigkeiten zusammen, um den Aufbau und Betrieb einer erfolgreichen Digital Workforce zu unterstützen.
Technologien
Definieren Sie eine skalierbare technische Architektur und die zugehörigen Wachstumsstrategien, um die Vorteile für Ihr Unternehmen zu maximieren.
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Wie geht es weiter?
Einer der wichtigsten Schritte für Ihre Automatisierung, der zugleich eine ROM-Grundlage ist, ist die Prozessfindung. Mithilfe dieses Ansatzes können Sie potenzielle Chancen für Ihre Automatisierungs-Pipeline generieren. Mit unserem Process Assessment Tool ist es einfacher als je zuvor, die am besten geeigneten Prozesse für Ihre nächste Automatisierung zu finden.
Unsere Vision ist, die strategischen Ziele von Uniper in schlanke und digitale Prozesse zu verwandeln. Dies versuchen wir durch eine umfassende Prozesserkennung, Automatisierung in großem Maßstab sowie Prozesse, an denen das Team und digitale Mitarbeiter beteiligt sind, zu erreichen.Nancy Sachdeva, RPA Process Automation COE Lead, Uniper
