想像力を働かせる
お客様が最も成功した業績のいくつかは、自動化に向けた想像力と壮大な目標を達成するための適切なインテリジェントオートメーションテクノロジーの導入から始まっています。イノベーションの組み合わせとBlue Prismのデジタルワーカーが新しい自動化の活用方法を生み出します。
Excellence Award(優秀賞)の受賞者を称えましょう

私たちは毎年、インテリジェントオートメーションで大きな成功を収めたお客様を表彰しています。カスタマーエクセレンスアワードの詳細については、こちらをご覧ください。

Best use of the Robotic Operating Model

Innovation Excellence Award


Best Newcomer Award

Business Value Driver Award

Strategic Transformation Award

Blue Prism for Good Award
最新のカスタマーストーリーを読む
Blue Prismのお客様は、繰り返しや反復的な業務に費やす時間を節約し、削減された時間を付加価値が高い仕事への還元を促すことで、自動化によってもたらされる成果を活用しています。
Blue Prismに対するお客様の評価
患者は自分の医療について決定できるようにしなければなりません。看護師のチームから患者に電話をかけて薬を飲むように伝えますが、データによると、患者は直接注意されるよりも、デジタルの通知を好んでいることが明らかになっています。これはオートメーションとコグニティブテクノロジーによって患者の行動を大きく変え、手頃な価格で医療を変革できる素晴らしい機会になります。Thomas Bowenwright(トーマス・ボウエンライト) Baylor Scott and White Health、デジタルイノベーション担当副社長
従来、RPAは経理部門などバックオフィスプロセスにのみ適用できると考えられていましたが、私たちはCFO組織の枠を超えて適用できるプロセスを模索しています。今回は施設、IT、財務、P2P(調達から支払い)などの部門からプロセスを選択しました。そして様々な地域に導入します。異なる部門や地域を選択した理由は、オートメーションを24時間365日稼働させて投資に対する最大の効果を得たいからです。James Sheehy(ジェームズ・シーイー) Gilead Sciences、ビジネストランスフォーメーションおよびプロジェクト担当役員
ビジネスプロセスに機械学習を組み込む場合はRPAを使うのが最適です。顧客がRPAを使うジャーニーに乗り出すと、[インテリジェント]オートメーションに向けた飛躍が始まります。それは業務やビジネスプロセスに機械学習を導入する最適な手段です。Naresh Venkat(ナレッシュ・ヴェンキャット) Google Cloud、AIビジネス開発および戦略的パートナーシップ
私たちの重要な原則の一つは、非常に複雑な組織の中でも、物事をシンプルに保つ、ということです。私たちの望みは、グループのRPA(ロボティックプロセスオートメーション)の導入を単一のプラットフォームで、一貫性のあるアプローチにより実現することです。そうすることで何百台ものバーチャルワーカーに拡大した場合でも、拡張性や再利用性を確保できるからです。これが導入するソフトウェアとしてBlue Prismを選んだ理由です。Gerald Pullen(ジェラルド・プルン) Lloyds Banking Group、継続的改善およびRPA責任者
顧客満足度の最大化は、私たちのビジネスの主要な目標の一つです。Blue Prismソリューションの導入により、顧客対応プロセスをすばやく自動化し、顧客満足度を高めることができました。Blue Prismのソフトウェアとプロフェッショナルサービスという両方の意味において、実現できた価値に喜んでいます。Carol Brown(キャロル・ブラウン) The Very Group、保険カスタマーサービス責任者
煩雑な繰り返し作業に費やす時間を短縮し、貴重な時間と知識を解放して、ビジネスにさらなる付加価値をもたらしたいと思いませんか。Dominic Howson(ドミニク・ハウソン) サプライチェーンプランニングおよびISディレクターHovis