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Les services partagés de ressources humaines (RH) et finance de Coca-Cola utilisent la main d'œuvre numérique Blue Prism pour optimiser leurs performances opérationnelles, passant ainsi de huit heures de travail par jour à un modèle de fonctionnement en continu… sans augmentation des effectifs. Le personnel en place est désormais libre de se consacrer aux tâches offrant une plus forte valeur ajoutée, tout en ayant la capacité d'améliorer également leur expérience client.
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