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Veränderung ist immer schwierig. Und Veränderung in großem Maßstab – mit organisationsweiter digitaler Transformation – ist zusätzlich mit Kosten und Risiken verbunden. Daher wurden bislang viele Automatisierungsinitiativen übervorsichtig und nur sehr eingeschränkt in Angriff genommen, was dazu führte, dass die digitale Leistungsfähigkeit zu wünschen übrig ließ. Doch dann hat eine globale Pandemie die Risikowahrnehmung so stark verändert, dass der Verzicht auf Transformation nicht mehr in Frage kam. Unternehmen sollten die Automatisierung von Geschäftsprozessen konsequent skalieren und beschleunigen, um auf lange Sicht überlebensfähig und flexibel zu bleiben. Dabei sind unter anderem die folgenden drei Schlüsselelemente zu berücksichtigen: schwankende Nachfrage, industrielle Umstrukturierung und Produktivität von Arbeitskräften.
Andere Faktoren werden in dem„Cognitive Enterprise“ -Transformationsmodell erläutert. Das Modell zeigt, wie man mit exponentiellen Technologien wie KI und Automatisierung bestehende Geschäftsmodelle verändern, Prozesse neu definieren und Arbeitsweisen effektiv umgestalten kann.
Kunden, die die intelligente Automatisierung von SS&C Blue Prism nutzen, erzielen Mehrwert in Höhe von 53,4 Mio. USD
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