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Blue Prism Pulse
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Blue Prism Pulse San Francisco
Watch highlights of the Blue Prism Pulse San Francisco on May 2nd 2018 and see what others are learning about RPA creating a digital workforce.
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What does the future of work look like?
A look at the positive impact of software robots on the workforce from Chris Lamberton at EY. By automating the repetitive and mundane, RPA is empowering humans to focus, innovate and drive change.
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What are the potential pitfalls and challenges organisations need to consider when implementing RPA?
Chris Lamberton from EY looks at how RPA should be applied in order to avoid common pitfalls. By combining RPA with other tools (including AI capabilities), Chris outlines how organization can maximize their opportunity.
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Is RPA a strategic and competitive differentiator?
EY is one of Blue Prism’s biggest users in the world which has resulted in not only cost reduction, but better compliance, faster processing and agility. What once took 5 days to onboard a new client at EY can now be done overnight with Blue Prism. Chris Lamberton outlines how RPA at scale can truly
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事 例

事 例
npower expands Digital Workforce to over 330 Blue Prism Software Robots
npower Business Solutions is innogy’s industrial and commercial service line in the United Kingdom, supplying a diverse portfolio of large industrial, multisite retail, public consortia, utilities and consultants. This case study explains how the division took the lessons learned from the successful large scale, high volume Blue Prism Digital Workforce in the Retail division of
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Xchanging Case Study – London School of Economics
Professor Leslie Willcocks and Professor Mary Lacity of the LSE have conducted an in depth case study of Xchangings Blue Prism Robotic Process Automation program.The report includes a detailed review of the RPA program that Xchanging deployed as they offer innovative and technology lead service solutions to customer including Lloyds of London. Topics covered Research on Business Services Automation
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London School of Economics – Blue Prism Software Robots case study at Telefonica O2
Professor Leslie Willcocks and Professor Mary Lacity of the London School of Economics have conducted an in depth case study of Telefonica O2’s Blue Prism Robotic Process Automation program. The report includes a detailed review of the history of the program, the benefits that have been realised and the lessons from this large scale deployment of
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LSE – The IT function and Robotic Process Automation
The latest instalment in the LSE’s RPA case studies series – this time they examine the role of IT in building an enterprise class RPA capability. The academic researchers at the Outsourcing Unit (OU) aim to assess the current and long-term effects of business services automation on client organizations. While using software to automate work
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ホワイトペーパー

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Lloyds Banking Group事例 デジタル トランスフォメーション ジャーニー
Lloyds Banking GroupのHead of Continuous Improvement & RPA Gerald Pullen氏と、Symphony VenturesのJames Johnson氏による、RPAの「内製化」への取り組みについてご紹介します。Lloydsが目指している、「顧客にとって最高の銀行」を実現するために、常に顧客体験の始点から終点に焦点を当て、RPAの運用にも適用されている取り組みについてお話いただいたセッションを文字起こししました。 Lloyds Banking Groupは創業250年、英国全体で3千万を超える顧客、75,000人の社員、2,000の支店を有しています。 Lloydsでは、RPAを個別のプロジェクトではなく、変革への重要なアプローチとして位置づけ、周辺で起きていることを知覚できる、創造力に富む全社横断的なメンバーで構成されたチームが顧客体験の劇的な改善に取り組んでいます。 トピックス 柔軟な研修プログラムが成功要因の要になっています。Blue Prism ロボット運用モデル(ROM)の中核としてのCOE(Center of Excellence)の機能と役割のなかでも紹介されています。 Symphonyチームがリードし、Lloydsチームが追随して、ディスカバリー(気付き)プロセス、早期プランニングと設計に集中し、自らリードできるようになることに注力しました。 RPAの導入は、社員からできるだけ大きな価値を引き出すとともに、エンゲージメントを可能な限り高めることにもなります。 Blue Prismを選択した理由は、監査証跡、プロセスの再利用性、スケーラビリティでした。
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Unifying Human and Digital Workforces: Autonomous Automation is Key to a Better Customer Experience
Join the webinar: Real-Time Engagement & Digital Automation: The Key to a Better Customer Experience on Tuesday, April 17, 2018 at 11am EDT. Register Now > Consumer digital devices and new technologies such as AI and Voice Recognition are driving expectations for enhanced customer experience with enterprise applications. Customers are now expecting more engagement via self-service
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金融業界のコンプライアンスと否認防止対策
デジタルワークフォースにも、人間のワークフォースと同様のセキュリティ、監視、ガバナンスが必要です。金融業界は国内外の厳格な規制のもとで活動しており、重大な規制違反は、組織に財政的損害をもたらし、説明責任を負う個人には、投獄というパーソナル リスクが生じます。 圧倒的大多数の従業員は、正直かつ誠実に行動しますが、ごく一部の悪意を持った従業員の行為が企業に過大な影響を及ぼす可能性があります。これは、従業員に自分の自由になる、設定可能で柔軟性のあるデジタルワークフォースが与えられている場合、特に当てはまります。 トピックス RPAのコンプライアンスと否認防止対策 コントロール、セキュリティ、監視 悪用に対する抑止力 監査証跡の要件
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Blue Prism製品カタログ
業務部門が運用し、IT部門が管理するBlue PrismエンタープライズRPAに関する詳細と事例、対応するプロセスの例、RDAおよびIT部門の開発が伴う自動化との違いなどをご紹介します。 “人間をロボットのように働かせない。デジタル トランスフォーメーションの一環としてBlue Prismの導入が進んでいます。堅牢でスケーラビリティ、セキュリティ、信頼性に優れたRPAとして、最初から設計しており、他のテクノロジを転換したものではありません。業務部門のユーザーと同様にルールベースの業務プロセスに従い、さまざまなシステムにアクセスして作業を遂行する俊敏なデジタル ワークフォースを実現するBlue Prismソフトウェアは、BPM、フロント オフィス生産性向上ツールといった、従来のITソリューションを補完します。” トピックス チャレンジ:2つの業務展望を両立させることは可能か? RPAによる救済:バック オフィスのトランスフォーメーション RPAの3車線高速道路:RPAの潜在能力を100%実現するには RPA、IT部門による自動化開発、デジタルワークフォース プラットフォームの違い 事 例:Telefonica O2社 Blue Prismデジタルワークフォース プラットフォームが対応するプロセスの例 (15ページ) 事 例:Xchanging社
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