ホワイトペーパー:パンデミック後の6つの予測
市場のダイナミックスが変化し続け、「ネバーノーマル」の新時代に突入する中、小売企業は常に変化が起き続けて混乱が生じる未来に備える必要があります。

常に最新の情報を入手している顧客と、情報が分断されている小売業
小売企業は、いくつかの主要な課題について同時に取り組まなければなりません。グローバルな不確実性、刻々と変化する需要、リソースによる制約から受けるインパクトへの対応が十分でなければ、顧客を獲得し、維持することはできません。インテリジェントオートメーションを活用すれば、将来に備えることができ、課題に直面しても迅速に対応できます。
John Lewis、The very groupなど、本社から店頭までの安全なサプライチェーン運営にSS&C Blue Prismのインテリジェントなデジタルワーカーを活用し、成功している先進的な事業者の活用例も参考にしてください。
小売業の変化を推進しているものは何か?
SS&C Blue Prismはどのような役割を果たしているのか?
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